Когда буря и хаос наполняют внешний мир, всегда есть возможность найти убежище в уютном микромире, который не подвержен этим внешним стрессам. Так устроено, что взрослые часто сталкиваются с напряжением и трудностями, но дети, несмотря на все эти сложности, продолжают искать радость и азарт в игре. Именно это чувство радости и познания является основой успешного детского бизнеса. Дети стремятся к познанию, игре и экспериментам, а значит, бизнес, ориентированный на них, становится необычайно устойчивым, несмотря на любые внешние вызовы. Такой подход лежит в основе успеха проекта Sciencely, который стал примером того, как можно не только преодолеть кризисы, но и значительно расширить масштаб бизнеса.

Проект Sciencely был основан в 2013 году двумя выпускниками МГУ — Михаилом Кнеллером и Михаилом Каптюгом. Их карьера началась с работы в небольшом нишевом рекламном агентстве, где они начали с позиций младших ассистентов и постепенно выросли до руководящих должностей. Однако в какой-то момент они почувствовали, что их профессиональное развитие уперлось в пределы корпоративной структуры, и возникло желание создать что-то собственное. Идея научпоп-проекта, ориентированного на детей, пришла к ним не сразу, но в итоге они нашли свой путь.

Изначально Михаилы запустили лекторий для взрослых, но быстро поняли, что гораздо более привлекательной и перспективной нишей будет наука для детей. Суть бизнеса была в том, чтобы делать науку интересной и доступной для самых маленьких. В их проекте ключевыми стали интерактивные программы, эксперименты и нестандартный подход к обучению, который заменял скучные лекции на захватывающее путешествие в мир науки. Спрос на такие программы оказался не только высоким, но и регулярным, что в свою очередь дало старт бизнес-модели «научных выходных» для детей от 5 до 14 лет.

Как и любой успешный бизнес, Sciencely не сразу принял свою финальную форму. Проект требовал времени и усилий для стандартизации программ, написания методик и упаковки их в формат франшизы. Однако когда это было сделано, бизнес значительно расширился, охватив десятки городов России, а затем и несколько зарубежных стран. Sciencely смогла выйти на рынок Литвы, Казахстана, Азербайджана, Узбекистана, Сербии и Кипра. Проект продолжал расти, несмотря на трудности, такие как пандемия, когда в 2020 году офлайн-занятия были закрыты, а компания вынуждена была работать с убытками в течение двух лет. Несмотря на финансовые трудности, Sciencely сумела удержаться на плаву и даже расширить спектр своих услуг, добавив кружки, летние лагеря, онлайн-курсы и наборы с экспериментами.

Сегодня проект представлен в 32 городах, из которых 12 — это собственные филиалы, а остальная часть бизнеса работает по франшизе. В 2025 году оборот компании составил 330 миллионов рублей, а еще порядка 100 миллионов — это доход от франшизы. Это впечатляющий успех, особенно учитывая, что рынок образовательных услуг для детей, как и любой другой, подвержен множеству внешних факторов, влияющих на стабильность бизнеса.

Однако кейс Sciencely примечателен не только успешным развитием, но и тем, как проект смог выстоять в условиях кризиса и масштабировать свой продукт. Научные программы для детей, которыми они занимаются, выходят за рамки простого образования. Здесь нет скучных уроков или скучных объяснений. Вместо этого бизнес предлагает детям эмоции, яркие переживания и незабываемые открытия. Это основное отличие от большинства образовательных проектов, ориентированных на детей, и именно эта составляющая делает проект Sciencely уникальным.

Что отличает Sciencely от других проектов, ориентированных на детей и их развитие? Во-первых, это внимание к родителям. Дети, безусловно, являются главными героями этого бизнеса, но работа с родителями также важна. Когда дети участвуют в занятиях, родители не остаются в стороне. Многие родители испытывают естественное любопытство, ведь им интересно, что происходит с их детьми на занятиях, как они развиваются и что новое узнают. Поэтому в Sciencely для родителей предусмотрена особая программа, позволяющая им быть в курсе того, что происходит с детьми.

Когда дети отправляются в лабораторию для проведения экспериментов или других научных исследований, родители могут остаться на месте и наблюдать за тем, как их дети учат и развивают свои навыки. Это позволяет родителям не просто «отсидеться» в коридоре, но и активно быть вовлеченными в процесс обучения своих детей. Важно также, что Sciencely уделяет внимание созданию комфортных условий для всех участников, включая родителей. В процессе разработки и выбора площадок для своих мероприятий компания всегда делает акцент на удобстве и приятной атмосфере.

Это проявляется, например, в выборе помещений для занятий. В отличие от стандартных детских кружков, которые часто проходят в полуподвалах с неудобной мебелью, Sciencely выбирает для своих мероприятий знаковые и удобные места. Например, в Екатеринбурге занятия проходят в Ельцин-центре, а в Москве — в удобном отеле в центре города. Это значительно улучшает атмосферу для всей семьи и помогает создать положительное впечатление у родителей, которые воспринимают проект как нечто более значимое и качественное.

Не меньшую роль в успехе Sciencely играет их подход к продукту. В первую очередь, это не просто образовательная программа, а настоящий опыт, который оставляет у детей и родителей массу ярких впечатлений. В конечном итоге, именно эмоции становятся главным продуктом, который Sciencely предлагает своим клиентам.

Проект Sciencely наглядно демонстрирует, как важны эмоции и качество сервиса в бизнесе, ориентированном на детей и их родителей. Он может служить отличным примером для тех, кто хочет развивать свой бизнес в этой области. Успех компании лежит не только в интересных научных программах, но и в создании условий, которые делают их доступными и увлекательными для всех участников. В конечном счете, это именно те принципы, которые помогают бизнесу не только выжить в кризисные моменты, но и значительно вырасти.